ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,，形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈,，其**管理思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一、體現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想；二,、體現(xiàn)精益生產(chǎn),、敏捷制造和同步工程的思想；三,、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想,。ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是：一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化,，軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門,；二、業(yè)務(wù)流程合理化,，各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建,；三、績效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化,，績效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問題,；四、管理改善持續(xù)化,，企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制,。ERP具有整合性、系統(tǒng)性,、靈活性,、實(shí)時(shí)控制性等特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求,，是企業(yè)在信息化社會(huì),、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的**管理模式?？删S護(hù)上下游廠商之供應(yīng)鏈管理（SCM）,。浙江解決方案erp軟件哪家好

將兩者混為一談,，是目前大多數(shù)人對ERP的大誤解！這也是ERP軟件商對企業(yè)的大忽悠和誤導(dǎo),，ERP實(shí)施中的各種障礙和煩惱大都源于此,。ERP是企業(yè)資源計(jì)劃的簡稱，內(nèi)涵是指整個(gè)企業(yè)運(yùn)行和管控,。ERP軟件只是對ERP系統(tǒng)的提煉和簡化,，二者屬于內(nèi)容與形式的哲學(xué)范疇。二者大區(qū)別是：ERP系統(tǒng)是企業(yè)運(yùn)行體系與人的高度融合,，是活性的管理,；而ERP軟件只是一套管理工具，是供人使用的工具,。所謂“智能”也是“機(jī)械化”的程序而已,。但是，企業(yè)如果將兩者混淆不清,，往往帶來比較嚴(yán)重的后果,。首先，由于ERP體系復(fù)雜而企業(yè)業(yè)務(wù)又是不斷在變化,，很容易誤導(dǎo)企業(yè)貪大求全地選擇ERP軟件，導(dǎo)致ERP軟件實(shí)施無法進(jìn)行,，甚至失敗,。其次，ERP軟件的本質(zhì)是工具,。既然是工具,，就不可能完全取代人的作用。認(rèn)識(shí)不到這點(diǎn),，很容易想當(dāng)然ERP軟件是的,，可以解決所有業(yè)務(wù)問題。再次,，無法根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況靈活實(shí)施ERP軟件系統(tǒng),。ERP系統(tǒng)對企業(yè)來說永遠(yuǎn)是客觀存在的，但ERP軟件的功能可多可少,。這種混淆派生出過多似是而非的思想觀念,，比如ERP過時(shí)論、ERP日薄西山等等,。江蘇智蝶為您服務(wù),。浙江解決方案erp軟件哪家好在請購作業(yè)中記錄各部門原物料的請購情況，并可自動(dòng)轉(zhuǎn)成采購訂單采購,。

您想知道的企業(yè)每天都在哪些地方消耗和浪費(fèi)成本嗎,？您想了解的部門每天都在發(fā)生哪些問題嗎,？您想清楚的員工每天都在做些什么嗎？您還在為排單焦頭爛額嗎,？您還在為急單插單四處協(xié)調(diào)嗎,？您還在為設(shè)備空轉(zhuǎn)等待扼腕嘆息嗎？您還在工人效率低下冥思苦想嗎,？難道每天真有那么多的異常要處理嗎,？我們是否該建立一套經(jīng)營機(jī)制，止異常例外的發(fā)生,？想象一下,，如果能每天定時(shí)把您要的數(shù)據(jù)報(bào)表放在你的桌面或郵箱，并提醒您去看,？車間缺料,、不良率高、費(fèi)用超預(yù)算等都能自協(xié)報(bào)警,；每月收入,、成本、利潤表自動(dòng)呈現(xiàn),；人盡其職,，物盡期用，大家都按照規(guī)則生生不息,；這是您想要的管理系統(tǒng)嗎,？企業(yè)員工招聘難、上手難,、留住難,，您有考慮如何通過ERP減少員工，讓員工能快速上崗,，留住員工,？企業(yè)利潤越來越低，行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,，您有如何通過ERP提升產(chǎn)品價(jià)值,，打造價(jià)格優(yōu)勢？企業(yè)查詢庫存,、開單,、算料、算損耗,、生產(chǎn)排程,、查詢進(jìn)度等等，工作量巨大,，結(jié)果不是不準(zhǔn)確,，就是難落地,，您有考慮如何通過ERP使些這些工作變簡單、甚至秒決,，如何通過ERP解決庫存不準(zhǔn),、資源浪費(fèi)、停工待料,、品質(zhì)不穩(wěn)定等問題,？包裝印刷企業(yè)如何降低成本、嚴(yán)控?fù)p耗,、嚴(yán)防意外,。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。

基于管理需求和業(yè)務(wù)需求選擇ERP處理好“美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實(shí)”之間的矛盾“理想很美滿,，現(xiàn)實(shí)很骨感”,。在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)對ERP系統(tǒng)大多基于概念性,、感性的認(rèn)識(shí),，必須正視自身的管理基礎(chǔ)。處理不好“完美理論,、美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實(shí)”之間的巨大矛盾,，往往成為日后實(shí)施ERP系統(tǒng)的障礙，甚至成為實(shí)施失敗的根源,。實(shí)施ERP不是追求完美,，而是要清晰需要解決多少具體問題。定位清晰,，避免走彎路系統(tǒng)功能規(guī)劃工作如果不理想，ERP項(xiàng)目的實(shí)施基本是未戰(zhàn)先敗,。實(shí)施ERP系統(tǒng),，企業(yè)須清晰回答下面幾個(gè)問題：企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的目的？不能盡說一些空洞而冠冕堂皇的華麗辭藻,。目標(biāo)闡述必須具體,、清晰、可執(zhí)行,。企業(yè)本身的具體現(xiàn)狀如何,？世上**難的就是很清醒地認(rèn)識(shí)自我，很客觀地評價(jià)自我,。企業(yè)規(guī)劃實(shí)施ERP系統(tǒng),，就必須事先充分、清醒的梳理,、認(rèn)識(shí),、解剖企業(yè)自身的業(yè)務(wù)問題和管理困境,，以及各類資源現(xiàn)狀。ERP系統(tǒng)實(shí)施的指導(dǎo)思想和基本原則是什么,？大多數(shù)企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)前,、實(shí)施過程中都是缺乏基本原則的，多是憑感覺,。切忌盲目與其他企業(yè)攀比,！只有適合自己的ERP系統(tǒng)，才是比較好的,！這個(gè)道理其實(shí)很簡單,，但在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過程中，犯此錯(cuò)誤者不在少數(shù),。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策：通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和分析工具，驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策,。

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ERP系統(tǒng)對會(huì)計(jì)的好處1.每月的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)結(jié)出：如財(cái)務(wù)人員每月提供的資產(chǎn)負(fù)債表﹑月?lián)p益表等,。系統(tǒng)作業(yè)財(cái)務(wù)人員不必再為了借貸不平而去費(fèi)力檢查。2.往來明細(xì)帳管理一目了然：作為工廠不管多少往來客戶均可由系統(tǒng)管理,，隨時(shí)都能掌握其應(yīng)收未收﹑應(yīng)付未付的金額,。財(cái)務(wù)人員也不必為了總帳和明細(xì)帳不平而煩惱。3.在資金流的掌握及調(diào)配：能及時(shí)查詢工廠資金占用﹑結(jié)余情況,，并進(jìn)行資金預(yù)測,，提供給領(lǐng)導(dǎo)資金運(yùn)作的合理方案。4.各部門在系統(tǒng)作業(yè)上環(huán)環(huán)相扣,，**終的單據(jù)由財(cái)務(wù)人員審核記帳,，方便工廠內(nèi)部管理的內(nèi)部監(jiān)督﹑內(nèi)部控制。5.成本結(jié)算輕松完成,。每月系統(tǒng)交易正常,，單據(jù)完整，成本計(jì)算輕松結(jié)出,。6.財(cái)務(wù)人員結(jié)帳時(shí)有個(gè)特點(diǎn)：前松后緊,，即月初時(shí)沒事，月末沒有時(shí)間,。而系統(tǒng)作業(yè)注重于日常作業(yè)的及時(shí)錄入和單據(jù)正確性的檢查,，只要平時(shí)資料入正確，月末由系統(tǒng)計(jì)算各項(xiàng)報(bào)表資料,，有利于企業(yè)人力資源的合理使用,。7.系統(tǒng)作業(yè)不光是提供當(dāng)月的報(bào)表資料，更能提供不同月份之間資料的比較,，以利于各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料分析。8.預(yù)算功能的使用,，提供預(yù)算和實(shí)際之間的分析,。9.提供多角度的分析統(tǒng)計(jì)的功能：如銷售額。浙江解決方案erp軟件哪家好

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