德米薩智能ERP系統(tǒng)協(xié)同OA辦公自動(dòng)化軟件可幫助企事業(yè)單位,、集團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,；增強(qiáng)員工協(xié)同工作能力；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控管理,；有效管理起有形,、無形資產(chǎn)，避免流失,；實(shí)現(xiàn)公文流轉(zhuǎn),、審核、簽批等行政事務(wù)的自動(dòng)處理,，促進(jìn)管理電子化,、規(guī)范化，整合了組織內(nèi)部的信息流,。具體來說系統(tǒng)作用為： 1,、建立內(nèi)部通信平臺(tái)。建立單位內(nèi),、外部郵件系統(tǒng),、內(nèi)部短信等，使單位內(nèi)部的通信和信息交流快捷通暢,。2. 建立信息發(fā)布的平臺(tái),。在單位內(nèi)部建立一個(gè)有效的信息發(fā)布和交流的場(chǎng)所，例如電子公告,、電子論壇,、電子刊物，使內(nèi)部的規(guī)章制度,、新聞簡(jiǎn)報(bào),、技術(shù)交流、公告事項(xiàng)等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到普及的傳播,，使員工能夠時(shí)事了解單位的發(fā)展動(dòng)態(tài),。3. 實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化,。變革了單位傳統(tǒng)紙制公文辦公模式，企業(yè)內(nèi)外部的收發(fā)文,、呈批件,、文件管理、檔案管理,、報(bào)表傳遞,、會(huì)議通知等均采用電子起草、傳閱,、審批,、會(huì)簽、簽發(fā),、歸檔等電子化流轉(zhuǎn)方式,，提高辦公效率，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,。不用拿著各種文件,、申請(qǐng)、單據(jù)在各部門跑來跑去,，等候?qū)徟?、簽字、蓋章,，而是利用快速及時(shí)的網(wǎng)絡(luò)傳遞手段,，發(fā)揮信息共享功能來協(xié)調(diào)單位內(nèi)各部門的工作，減少工作中復(fù)雜環(huán)節(jié),。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的合理化和優(yōu)化,。北京ERP進(jìn)銷存系統(tǒng)設(shè)計(jì)

上海德米薩信息科技有限公司自成立以來，一直專注于企業(yè)管理軟件的開發(fā)和服務(wù),，以強(qiáng)大靈活的產(chǎn)品功能,、專業(yè)及時(shí)的技術(shù)支持服務(wù)、合理的價(jià)格幫助眾多企業(yè)邁入深度數(shù)字化管理進(jìn)程,，在中國(guó)企業(yè)信息化的浪潮下,，德米薩信息科技逐漸走向成熟，規(guī)模日趨壯大,。其公司軟件涉及：進(jìn)銷存管理(SCM),、客戶關(guān)系管理(CRM)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP),、協(xié)同辦公OA,、人事管理(HRM)、項(xiàng)目管理(PM)、醫(yī)療器械管理(MI)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。其中醫(yī)療器械管理軟件更是通過上海市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)官方認(rèn)證,，完全符合國(guó)家藥監(jiān)部門的GSP管理規(guī)范。為二類,、三類醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)提供專業(yè)合規(guī)的,、滿足醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理要求的信息化管理系統(tǒng)。德米薩醫(yī)療器械管理軟件從對(duì)醫(yī)療器械的采購(gòu),、驗(yàn)收入庫(kù),、存儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)、銷售,、出庫(kù),、售后等環(huán)節(jié)、到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理,，建立一套完整的質(zhì)量保證體系,，為企業(yè)提供一個(gè)全方面的ERP管理與決策系統(tǒng)。深圳ERP手機(jī)端系統(tǒng)價(jià)格ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進(jìn)行物料管理和庫(kù)存控制,。

ERP系統(tǒng)中的計(jì)畫體系主要包括：主生產(chǎn)計(jì)畫,、物料需求計(jì)畫、能力計(jì)畫,、採(cǎi)購(gòu)計(jì)畫、銷售執(zhí)行計(jì)畫,、利潤(rùn)計(jì)畫,、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)畫等，而且這些計(jì)畫功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,。另一方面,，ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理（Transaction）相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式，以便在事務(wù)處理髮生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄,，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性,。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈,，并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng),，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)做出決策,。

選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的ERP管理軟件：ERP產(chǎn)品比較多,，不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、市場(chǎng)戰(zhàn)略,、管理模式也存在較大的差異。因此,，企業(yè)在選擇ERP軟件的時(shí)候,，應(yīng)該著重從企業(yè)需求,、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性,、完善的軟件文檔,、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性,、供應(yīng)商的實(shí)力與信譽(yù),、合適的價(jià)格等方面進(jìn)行綜合考慮。另外也要做投資效益分析,，包括資金利潤(rùn)率,、投資回收期、實(shí)施周期及難度,，以避免造成實(shí)施時(shí)間,、二次開發(fā)或用戶化時(shí)間過長(zhǎng)而影響效益的兌現(xiàn)。切實(shí)做好員工的培訓(xùn)工作：分別對(duì)車間和部門負(fù)責(zé)人,、財(cái)會(huì)人員,、生產(chǎn)計(jì)劃員、購(gòu)銷人員,、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員,、倉(cāng)庫(kù)管理員等進(jìn)行貫穿于ERP系統(tǒng)實(shí)施全過程的培訓(xùn)。因?yàn)镋RP系統(tǒng)的使用會(huì)在較大程度上改變員工現(xiàn)有的操作方式或操作流程,。要從精良生產(chǎn),、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、全方面質(zhì)量管理等方面,，對(duì)ERP項(xiàng)目涉及的人員分不同層次,、不同程度地進(jìn)行軟件功能使用培訓(xùn)。系統(tǒng)一站式提供生產(chǎn)計(jì)劃,、物料分析,、生產(chǎn)排產(chǎn)、生產(chǎn)訂單,、進(jìn)度,、質(zhì)檢成本核算等生產(chǎn)管理功能。

在中小企業(yè)信息化建設(shè)中,，較為明顯的發(fā)展趨勢(shì)便是：企業(yè)全球化,、市場(chǎng)全球化以及競(jìng)爭(zhēng)全球化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,，政策屏障已經(jīng)在過去幾年內(nèi)相繼消失,，企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，經(jīng)營(yíng)的范圍已逐漸擴(kuò)大到全球。因此,，隨著中小企業(yè)信息化建沒的不斷加強(qiáng),。勢(shì)必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能，為全球化的企業(yè)提供服務(wù),。ERP已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的,、相對(duì)容易做到的功能，比如允許交易和電報(bào)使用多種貨幣單位,、按國(guó)別申報(bào)經(jīng)營(yíng)成果,。但是。其他功能,，比如適用于當(dāng)?shù)卣呓Y(jié)構(gòu)或當(dāng)?shù)匚幕谕?，就?huì)在ERP系統(tǒng)中設(shè)計(jì)得很復(fù)雜，而且利用編程來實(shí)現(xiàn)的難度較大,。因此,。使ERP全球化首先應(yīng)該從ERP流程標(biāo)準(zhǔn)化著手，把相關(guān)地區(qū)的生產(chǎn)力,、生產(chǎn)與運(yùn)輸成本,、關(guān)稅以及需求等全球數(shù)據(jù)結(jié)合在一起。ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)提供在線客戶服務(wù)和支持,。北京ERP進(jìn)銷存系統(tǒng)設(shè)計(jì)

ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)提供在線采購(gòu)和采購(gòu)管理,。北京ERP進(jìn)銷存系統(tǒng)設(shè)計(jì)

透過ERP系統(tǒng)配合使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合，增加其市場(chǎng)變動(dòng)的能力,。而CRM客戶關(guān)係管理系統(tǒng)則使企業(yè)充分掌握市場(chǎng)需要取向的動(dòng)脈,，兩者皆有助于促進(jìn)企業(yè)與上下游的互動(dòng)發(fā)展關(guān)係。ERP是整個(gè)企業(yè)信息的整合管理,，重在整體性，而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)于“實(shí)時(shí)和動(dòng)態(tài)管理”上,，所謂“兵馬未動(dòng),，糧草先行”，強(qiáng)調(diào)的就是不同部門的“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)配合”,，現(xiàn)實(shí)工作中的管理問題,，也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問題，因此缺乏“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理,，就是空談,。ERP管理的關(guān)鍵是“現(xiàn)實(shí)工作信息化”，即把現(xiàn)實(shí)中的工作內(nèi)容與工作方式,，用信息化的手段來表現(xiàn),，因?yàn)槿说木湍芰κ怯邢薜模F(xiàn)實(shí)事務(wù)達(dá)到一定的繁雜程度后，人就會(huì)在所難免的出錯(cuò),，將工作內(nèi)容與工作方式信息化,，就能形成ERP管理的信息化體系，才能擁有可靠的信息化管理工具,。北京ERP進(jìn)銷存系統(tǒng)設(shè)計(jì)

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