MRPII階段在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)增加了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心,、加工工時(shí),、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)和排產(chǎn)的功能,，同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來，在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為基點(diǎn)的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn),、供、銷的全部生產(chǎn)過程,。MRP-II集成了應(yīng)收,、應(yīng)付、成本及總賬的財(cái)務(wù)管理,。其采購(gòu)作業(yè)根據(jù)采購(gòu)單,、供應(yīng)商信息,、收貨單及入庫(kù)單形成應(yīng)付款信息（資金計(jì)劃）；銷售商品后,，會(huì)根據(jù)銷售訂單信息及產(chǎn)品出庫(kù)單形成應(yīng)收款信息（資金計(jì)劃）,；產(chǎn)品的整個(gè)制造過程都伴隨著資金流通的過程。通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本和資金運(yùn)作過程的掌握,，調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,，因而得到更為可行、可靠的生產(chǎn)計(jì)劃,。ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。嵊州工廠ERP軟件解決方案

目前隨著市場(chǎng)全球化,，中小企業(yè)公司間也更加傾向于進(jìn)行合并,，才能更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中生產(chǎn)能力過剩的情況。另外,，隨著信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會(huì)引起業(yè)務(wù)上的結(jié)合,。導(dǎo)致合并與收購(gòu)的不斷增長(zhǎng)也帶來了另一種需求——把原來相互分隔的ERP整合在一起。因此,，當(dāng)我們?cè)趦?yōu)化ERP系統(tǒng)的時(shí)候,，也必須考慮到企業(yè)在原有ERP系統(tǒng)中傾注的精力，才能使企業(yè)在原有ERP系統(tǒng)環(huán)境下,，只要稍作升級(jí)便可以滿足目前經(jīng)濟(jì)情況下中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要,。嵊州工廠ERP軟件解決方案不斷創(chuàng)新的科技和應(yīng)用場(chǎng)景，將為ERP系統(tǒng)帶來更多的應(yīng)用場(chǎng)景和商業(yè)模式,，為其發(fā)展帶來更多可能性,。

ERP管理系統(tǒng)包括：銷售管理、MRP分析,、采購(gòu)管理,、生產(chǎn)管理、委外管理,、庫(kù)存管理,、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理,、車間現(xiàn)場(chǎng)管理,、工序管理、計(jì)件工資,、財(cái)務(wù)管理及成本管理等,。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全鏈路數(shù)字化。

ERP 的功能包括除了MRPII(制造,、供銷,、財(cái)務(wù))外,，還包括多工廠管理、質(zhì)量管理,、實(shí)驗(yàn)室管理,、設(shè)備維修管理、倉(cāng)庫(kù)管理,、運(yùn)輸管理,、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口,、電子通訊,、電子郵件、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn),、項(xiàng)目管理,、金融投資管理、市場(chǎng)信息管理等等,。它將重新定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系,，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對(duì)供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(dòng)(包括法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動(dòng)),，同步、敏捷,、實(shí)時(shí)地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整信息的基礎(chǔ)上,，作出正確決策,，能動(dòng)地采取措施。

ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,，形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈，其管理思想主要體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想,；精益生產(chǎn),、敏捷制造和同步工程的思想；事先計(jì)劃與事前控制的思想,。

對(duì)企業(yè)而言,，總是要尋求需求與供應(yīng)的精細(xì)匹配和動(dòng)態(tài)平衡，以保證既不能丟失任何市場(chǎng)機(jī)會(huì),，又不要讓庫(kù)存太高,。為此，企業(yè)不僅要做準(zhǔn),、做好市場(chǎng)需求和銷售預(yù)測(cè),，還要考慮如何用銷售預(yù)測(cè)去指導(dǎo)采購(gòu),、生產(chǎn)、分銷等供應(yīng)活動(dòng),，且盡量保證這些活動(dòng)的比較好,。ERP系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了多個(gè)階段，從很初的物料需求計(jì)劃（MRP）到現(xiàn)在的綜合企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）,。

ERP的實(shí)施的確伴隨著各類會(huì)議但每次的重視要點(diǎn),、交給物、參加方針各不相同流于形式的召開會(huì)議并不可取項(xiàng)目上線階段也不能盲目增加定制功用要先打通企業(yè)流程銜接為首要方針以標(biāo)準(zhǔn)流程及功用為主待磨合期安穩(wěn)后再針對(duì)性逐漸細(xì)化與優(yōu)化,。ERP使用成功的標(biāo)志是：一,、體系運(yùn)行集成化，軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門,；二,、業(yè)務(wù)流程合理化，各級(jí)業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程從頭構(gòu)建,；三,、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化，績(jī)效體系能即時(shí)反應(yīng)以便糾正辦理中存在的問題,；四,、辦理改進(jìn)繼續(xù)化，企業(yè)建立一個(gè)能夠不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改進(jìn)辦理的機(jī)制,。ERP系統(tǒng)具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能,，能夠?yàn)楣咎峁┥钊氲臉I(yè)務(wù)洞察和預(yù)測(cè)能力，幫公司做出準(zhǔn)確和前瞻的決策,。上城區(qū)致遠(yuǎn)ERP軟件解決方案

隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,，ERP系統(tǒng)不斷融入新興技術(shù)，如人工智能,、大數(shù)據(jù)等,，提升系統(tǒng)的性能和智能化程度。嵊州工廠ERP軟件解決方案

從人,、財(cái),、貨、客,、數(shù)五個(gè)維度切入,，構(gòu)建覆蓋企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)要素的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)決策模型，簡(jiǎn)單易懂,、數(shù)形結(jié)合,、智能預(yù)警、合理化建議推送,、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理人員均可使用等特點(diǎn),。使用過程中不會(huì)受限于自身能力限制,，可被模型設(shè)計(jì)的分析思路進(jìn)行引導(dǎo)式分析，具有極強(qiáng)的應(yīng)用沉浸感,，還可利用經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速完成對(duì)企業(yè)龐雜的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)體系化的分析,，如抽絲剝繭般層層發(fā)掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題，及時(shí)制定處理方案,，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù),，不斷提升企業(yè)管理水平與持續(xù)盈利能力。嵊州工廠ERP軟件解決方案

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