MRPII階段在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時,、生產(chǎn)能力等方面的管理,，以實現(xiàn)計算機進行生產(chǎn)和排產(chǎn)的功能,，同時也將財務(wù)的功能囊括進來，在企業(yè)中形成以計算機為基點的閉環(huán)管理系統(tǒng),，這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn),、供、銷的全部生產(chǎn)過程,。MRP-II集成了應(yīng)收,、應(yīng)付、成本及總賬的財務(wù)管理。其采購作業(yè)根據(jù)采購單,、供應(yīng)商信息,、收貨單及入庫單形成應(yīng)付款信息（資金計劃）；銷售商品后,，會根據(jù)銷售訂單信息及產(chǎn)品出庫單形成應(yīng)收款信息（資金計劃）,；產(chǎn)品的整個制造過程都伴隨著資金流通的過程。通過對企業(yè)生產(chǎn)成本和資金運作過程的掌握,，調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)計劃,，因而得到更為可行、可靠的生產(chǎn)計劃,。ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,，提高企業(yè)的運營效率和管理水平。嵊州工廠ERP軟件解決方案

目前隨著市場全球化,，中小企業(yè)公司間也更加傾向于進行合并,，才能更好地應(yīng)對市場中生產(chǎn)能力過剩的情況。另外,，隨著信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會引起業(yè)務(wù)上的結(jié)合,。導(dǎo)致合并與收購的不斷增長也帶來了另一種需求——把原來相互分隔的ERP整合在一起。因此,，當(dāng)我們在優(yōu)化ERP系統(tǒng)的時候,，也必須考慮到企業(yè)在原有ERP系統(tǒng)中傾注的精力,，才能使企業(yè)在原有ERP系統(tǒng)環(huán)境下,，只要稍作升級便可以滿足目前經(jīng)濟情況下中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。嵊州工廠ERP軟件解決方案不斷創(chuàng)新的科技和應(yīng)用場景,，將為ERP系統(tǒng)帶來更多的應(yīng)用場景和商業(yè)模式,，為其發(fā)展帶來更多可能性。

ERP管理系統(tǒng)包括：銷售管理,、MRP分析,、采購管理、生產(chǎn)管理,、委外管理,、庫存管理、應(yīng)收管理,、應(yīng)付管理,、車間現(xiàn)場管理、工序管理,、計件工資,、財務(wù)管理及成本管理等。實現(xiàn)企業(yè)的全鏈路數(shù)字化,。

ERP 的功能包括除了MRPII(制造,、供銷,、財務(wù))外，還包括多工廠管理,、質(zhì)量管理,、實驗室管理、設(shè)備維修管理,、倉庫管理,、運輸管理、過程控制接口,、數(shù)據(jù)采集接口,、電子通訊、電子郵件,、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn),、項目管理、金融投資管理,、市場信息管理等等,。它將重新定義各項業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，在管理和組織上采取更加靈活的方式,，對供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(包括法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動)，同步,、敏捷,、實時地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時,、完整信息的基礎(chǔ)上,，作出正確決策，能動地采取措施,。

ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,，形成企業(yè)一個完整的供應(yīng)鏈，其管理思想主要體現(xiàn)在對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想,；精益生產(chǎn),、敏捷制造和同步工程的思想；事先計劃與事前控制的思想,。

對企業(yè)而言,，總是要尋求需求與供應(yīng)的精細(xì)匹配和動態(tài)平衡，以保證既不能丟失任何市場機會,，又不要讓庫存太高,。為此，企業(yè)不僅要做準(zhǔn)、做好市場需求和銷售預(yù)測,，還要考慮如何用銷售預(yù)測去指導(dǎo)采購,、生產(chǎn)、分銷等供應(yīng)活動,，且盡量保證這些活動的比較好,。ERP系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了多個階段，從很初的物料需求計劃（MRP）到現(xiàn)在的綜合企業(yè)資源計劃（ERP）,。

ERP的實施的確伴隨著各類會議但每次的重視要點,、交給物、參加方針各不相同流于形式的召開會議并不可取項目上線階段也不能盲目增加定制功用要先打通企業(yè)流程銜接為首要方針以標(biāo)準(zhǔn)流程及功用為主待磨合期安穩(wěn)后再針對性逐漸細(xì)化與優(yōu)化,。ERP使用成功的標(biāo)志是：一,、體系運行集成化，軟件的運作跨越多個部門,；二,、業(yè)務(wù)流程合理化，各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程從頭構(gòu)建,；三,、績效監(jiān)控動態(tài)化，績效體系能即時反應(yīng)以便糾正辦理中存在的問題,；四,、辦理改進繼續(xù)化，企業(yè)建立一個能夠不斷自我評價和不斷改進辦理的機制,。ERP系統(tǒng)具備強大的數(shù)據(jù)分析功能,，能夠為公司提供深入的業(yè)務(wù)洞察和預(yù)測能力，幫公司做出準(zhǔn)確和前瞻的決策,。上城區(qū)致遠(yuǎn)ERP軟件解決方案

隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,，ERP系統(tǒng)不斷融入新興技術(shù),，如人工智能,、大數(shù)據(jù)等，提升系統(tǒng)的性能和智能化程度,。嵊州工廠ERP軟件解決方案

從人,、財、貨,、客,、數(shù)五個維度切入，構(gòu)建覆蓋企業(yè)全部經(jīng)營要素的數(shù)字化經(jīng)營決策模型,，簡單易懂,、數(shù)形結(jié)合、智能預(yù)警、合理化建議推送,、業(yè)務(wù)財務(wù)管理人員均可使用等特點,。使用過程中不會受限于自身能力限制，可被模型設(shè)計的分析思路進行引導(dǎo)式分析,，具有極強的應(yīng)用沉浸感,，還可利用經(jīng)營指標(biāo)快速完成對企業(yè)龐雜的經(jīng)營數(shù)據(jù)體系化的分析，如抽絲剝繭般層層發(fā)掘企業(yè)經(jīng)營問題,，及時制定處理方案,，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)，不斷提升企業(yè)管理水平與持續(xù)盈利能力,。嵊州工廠ERP軟件解決方案

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