根據(jù)功能性不同劃分：（1）有效性供應(yīng)鏈：主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能,，即以低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件,、半成品,、產(chǎn)品,，以及在供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸?shù)?。?）反應(yīng)性供應(yīng)鏈：主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的市場中介的功能,，即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場,，對未預(yù)知的需求做出快速反應(yīng)等。（3）創(chuàng)新性供應(yīng)鏈：主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的客戶需求功能,，即根據(jù)消費(fèi)者的喜好或時(shí)尚的引導(dǎo),，進(jìn)而調(diào)整產(chǎn)品內(nèi)容與形式來滿足市場需求。根據(jù)供應(yīng)鏈中企業(yè)地位不同劃分,，（1）盟主型供應(yīng)鏈：指供應(yīng)鏈中某一成員的節(jié)點(diǎn)企業(yè)在整個(gè)供應(yīng)鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位,，對其他成員具有很強(qiáng)的輻射能力和吸引能力,，通常稱該企業(yè)為關(guān)鍵企業(yè)或主導(dǎo)企業(yè),。（2）非盟主型供應(yīng)鏈：指供應(yīng)鏈中企業(yè)的地位彼此差距不大,，對供應(yīng)鏈的重要程度相同。供應(yīng)鏈管理需要建立有效的信息系統(tǒng),，以實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)調(diào),。湛江生鮮供應(yīng)鏈系統(tǒng)

供應(yīng)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商,、分銷商,、零售商以及消費(fèi)者等成員通過與上游、下游成員的連接組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),。也即是由物料獲取,、物料加工、并將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業(yè)和企業(yè)部門組成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò),。供應(yīng)鏈一般包括物流,、商流、信息流,、資金流四個(gè)流程,。供應(yīng)鏈主要具有以下特征：復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性,、響應(yīng)性,、交叉性一般來說，構(gòu)成供應(yīng)鏈的基本要素包括：供應(yīng)商指給生產(chǎn)廠家提供原材料或零,、部件的企業(yè),。廠家即產(chǎn)品制造業(yè)。分銷企業(yè)為實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)品送到經(jīng)營地理范圍每一角落而設(shè)的產(chǎn)品流通代理企業(yè),。零售企業(yè)將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者的企業(yè),。物流企業(yè)即上述企業(yè)之外專門提供物流服務(wù)的企業(yè)。其中批發(fā),、零售,、物流業(yè)也可以統(tǒng)稱為流通業(yè)。電商供應(yīng)鏈流程供應(yīng)鏈管理需要進(jìn)行采購管理,，以實(shí)現(xiàn)采購成本控制和供應(yīng)穩(wěn)定,。

眾所周知，供應(yīng)鏈管理是大多數(shù)公司不可或缺的一部分,，對公司的成功和客戶滿意度至關(guān)重要,。1.提高適應(yīng)性，供應(yīng)鏈管理允許公司快速響應(yīng)客戶需求的變化,，從而幫助公司變得更加敏捷,。它通過允許公司快速響應(yīng)不斷變化的市場條件來提高適應(yīng)性。通過簡化供應(yīng)鏈流程,，公司可以更容易地將新產(chǎn)品推向市場,，并根據(jù)需求調(diào)整產(chǎn)量,。2.提供互聯(lián)互通，供應(yīng)鏈管理使公司能夠與供應(yīng)商和客戶建立聯(lián)系,，以更好地協(xié)作和共享資源,。通過這種合作，公司可以簡化流程,，改善溝通,，并創(chuàng)建更高效的供應(yīng)鏈。這可以增加利潤和客戶滿意度,。通過將供應(yīng)商,、制造商、分銷商和零售商聯(lián)系在一起,，供應(yīng)鏈管理可確保每個(gè)人都朝著同一目標(biāo)努力,。3.集成流程，整合是協(xié)調(diào)和調(diào)整供應(yīng)鏈不同部分的活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)效率和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的過程,。集成本質(zhì)上意味著在供應(yīng)鏈的不同部分創(chuàng)建無縫的信息和資源流,。通過這樣做，公司可以消除瓶頸,，改善溝通和協(xié)作,，并降低成本。供應(yīng)鏈管理集成對公司來說非常重要,，因?yàn)樗兄诖_保以協(xié)調(diào)和有效的方法來管理供應(yīng)鏈的各個(gè)組成部分,。

供應(yīng)鏈如何運(yùn)作？盡管供應(yīng)鏈非常復(fù)雜,，但只需五個(gè)步驟,。以下是這些步驟及其工作原理。1,、計(jì)劃,，供應(yīng)鏈管理的策略性部分，公司需要有一個(gè)好的策略對現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合管理,，及時(shí)向客戶提供符合其要求產(chǎn)品的同時(shí)削減成本,。2、采購,，選擇供應(yīng)商時(shí)對其進(jìn)行資質(zhì)審查,，與供應(yīng)商建立一套定價(jià)、配送和付款流程,，并針對采購業(yè)務(wù)多樣化的特點(diǎn)靈活變通,，與供應(yīng)商提供的貨品與服務(wù)的管理流程相結(jié)合。3、制造,，對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,、生產(chǎn)周期、物料領(lǐng)用,、生產(chǎn)進(jìn)度和反饋等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，降低運(yùn)營成本,，縮短交貨時(shí)間,、減少庫存，通過設(shè)備的有效運(yùn)用提收益性,。4,、配送，配送,，部分人也稱之為“物流”,，是調(diào)整用戶的定單收據(jù)、建立倉庫網(wǎng)絡(luò),、派遞送人員提貨并送貨到顧客手中,、建立商品計(jì)價(jià)系統(tǒng)、接收付款,。5,、退貨，屬于供應(yīng)鏈中的問題處理部分,。為客戶退回的次品和多余產(chǎn)品建立一個(gè)專門的網(wǎng)絡(luò),，并在客戶應(yīng)用產(chǎn)品途中產(chǎn)生的問題給予支持幫助。供應(yīng)鏈管理需要進(jìn)行戰(zhàn)略管理,，以制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和應(yīng)對市場變化,。

在供應(yīng)鏈“企業(yè)A—企業(yè)B—企業(yè)C”中，企業(yè)A是企業(yè)B的原材料供應(yīng)商,，企業(yè)C是企業(yè)B的產(chǎn)品銷售商,。如果企業(yè)B忽視了供應(yīng)鏈中各要素的相互依存關(guān)系，而過分注重自身的內(nèi)部發(fā)展,，生產(chǎn)產(chǎn)品的能力不斷提高,，但如果企業(yè)A不能及時(shí)向他提供生產(chǎn)原材料，或者企業(yè)C的銷售能力跟不上企業(yè)B產(chǎn)品生產(chǎn)能力的發(fā)展,，那么我們可以得出這樣的結(jié)論：企業(yè)B生產(chǎn)力的發(fā)展不適應(yīng)這條供應(yīng)鏈的整體效率,。注：“價(jià)值鏈”，它與供應(yīng)鏈?zhǔn)峭粋€(gè)觀念,。還有提到的所謂全球運(yùn)籌管理,，實(shí)際上也跟供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嗤ǖ模v的范疇都是一樣。國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》將其定義為生產(chǎn)與流通過程中所涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給用戶的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),。隨著3G,、4G，甚至5G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)不斷迭代,，供應(yīng)鏈已經(jīng)進(jìn)入了移動(dòng)時(shí)代,。移動(dòng)供應(yīng)鏈，是利用無線網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的技術(shù),。它將原有供應(yīng)鏈系統(tǒng)上的客戶關(guān)系管理功能遷移到手機(jī),。移動(dòng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)具有傳統(tǒng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)無法比擬的優(yōu)越性。移動(dòng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)使業(yè)務(wù)擺脫時(shí)間和場所局限,，隨時(shí)隨地與公司進(jìn)行業(yè)務(wù)平臺溝通,，有效提高管理效率，推動(dòng)企業(yè)效益增長,。數(shù)碼星辰的移動(dòng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)就是一個(gè)集3G移動(dòng)技術(shù),、智能移動(dòng)終端、VPN,、身份認(rèn)證,、地理信息系統(tǒng)。供應(yīng)鏈管理需要進(jìn)行環(huán)境管理,，以保護(hù)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。電商供應(yīng)鏈流程

供應(yīng)鏈管理需要考慮供應(yīng)鏈靈活性，如快速響應(yīng)市場需求,、靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃等,，提高供應(yīng)鏈的靈活性和適應(yīng)性。湛江生鮮供應(yīng)鏈系統(tǒng)

供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笇a(chǎn)品或服務(wù)從供應(yīng)商傳遞到客戶的一系列過程,，包括采購,、制造、分銷,、物流和客戶服務(wù)等環(huán)節(jié),。供應(yīng)鏈?zhǔn)且幌盗邢嗷リP(guān)聯(lián)的活動(dòng)和流程，旨在將原材料,、零部件和成品從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到客戶手中,。供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)包括供應(yīng)商、制造商,、分銷商,、零售商和客戶。它們通過一系列的物流,、庫存管理,、采購、生產(chǎn)、分銷和銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理,。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是通過小化成本,、提高效率和質(zhì)量、優(yōu)化庫存管理和運(yùn)輸?shù)仁侄?，使得產(chǎn)品能夠快速地,、可靠地、以低成本地被傳遞到客戶手中,。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)成功的重要組成部分，尤其是在全球化和電子商務(wù)的背景下,，它變得更加復(fù)雜和關(guān)鍵。湛江生鮮供應(yīng)鏈系統(tǒng)

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