根據(jù)穩(wěn)定性不同劃分（1）穩(wěn)定供應鏈：基于相對穩(wěn)定,、單一的市場需求而組成的供應鏈穩(wěn)定性較強,。（2）動態(tài)供應鏈：基于相對頻繁變化、復雜的需求而組成的供應鏈動態(tài)性較高,。根據(jù)容量需求不同劃分（1）平衡的供應鏈：一個供應鏈具有一定的,、相對穩(wěn)定的設備容量和生產(chǎn)能力（所有節(jié)點企業(yè)能力的綜合，包括供應商,、制造商、運輸商,、分銷商、零售商等）,，但用戶需求處于不斷變化的過程中,，當供應鏈的容量能滿足用戶需求時,，供應鏈處于平衡狀態(tài),。（2）傾斜的供應鏈：當市場變化加劇,，造成供應鏈成本增加、庫存增加,、浪費增加等現(xiàn)象時，企業(yè)不是在優(yōu)狀態(tài)下運作,，供應鏈則處于傾斜狀態(tài),。供應鏈管理需要進行社會責任管理，以履行企業(yè)社會責任和建立良好企業(yè)形象,。肇慶智能供應鏈體系

我們可以把供應鏈描繪成一棵枝葉茂盛的大樹：生產(chǎn)企業(yè)構成樹根,；代理商則是主干,；分銷商是樹枝和樹梢；滿樹的綠葉紅花是用戶,；在根與主干,、枝與干的一個個結點，蘊藏著一次次的流通,，遍體相通的脈絡便是信息管理系統(tǒng)。供應鏈上各企業(yè)之間的關系與生物學中的食物鏈類似,。在“草—兔子—狼—獅子”這樣一個簡單的食物鏈中（為便于論述,，假設在這一自然環(huán)境中只生存這四種生物），如果我們把兔子全部殺掉,，那么草就會瘋長起來，狼也會因兔子的滅絕而餓死,，連厲害的獅子也會因狼的死亡而慢慢餓死?？梢姡澄镦溨械拿恳环N生物之間是相互依存的,，破壞食物鏈中的任何一種生物,，勢必導致這條食物鏈失去平衡，破壞人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境,。同樣道理,，在供應鏈“企業(yè)A—企業(yè)B—企業(yè)C”中,，企業(yè)A是企業(yè)B的原材料供應商，企業(yè)C是企業(yè)B的產(chǎn)品銷售商,。如果企業(yè)B忽視了供應鏈中各要素的相互依存關系,，而過分注重自身的內(nèi)部發(fā)展，生產(chǎn)產(chǎn)品的能力不斷提高,，但如果企業(yè)A不能及時向他提供生產(chǎn)原材料，或者企業(yè)C的銷售能力跟不上企業(yè)B產(chǎn)品生產(chǎn)能力的發(fā)展,，那么我們可以得出這樣的結論：企業(yè)B生產(chǎn)力的發(fā)展不適應這條供應鏈的整體效率,。注：“價值鏈”,，它與供應鏈是同一個觀念。汕頭電商供應鏈公司流程供應鏈管理是指對供應鏈各環(huán)節(jié)進行協(xié)調和優(yōu)化,，以提高效率,、降低成本,、提高客戶滿意度。

供應鏈的概念是從擴大生產(chǎn)概念發(fā)展來的,，它將企業(yè)的生產(chǎn)活動進行了前伸和后延,。日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應商的活動視為生產(chǎn)活動的有機組成部分而加以控制和協(xié)調。哈理森（Harrison）將供應鏈定義為：“供應鏈是執(zhí)行采購原材料,，將它們轉換為中間產(chǎn)品和成品,，并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈?！泵绹氖返傥乃梗⊿tevens）認為：“通過增值過程和分銷渠道控制從供應商到用戶的流就是供應鏈,，它開始于供應的源點，結束于消費的終點,?！币虼耍溇褪峭ㄟ^計劃（Plan）,、獲得（Obtain）,、存儲（Store）、分銷（Distribute）,、服務（Serve）等這樣一些活動而在顧客和供應商之間形成的一種銜接（Interface）,，從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求。

在經(jīng)濟全球化日益激烈的如今,，商業(yè)競爭已經(jīng)逐漸從公司與公司之間的競爭轉向了供應鏈與供應鏈之間的競爭,，供應鏈管理的智能化水平和自動化效率已經(jīng)成為獲得商業(yè)成功的決定性因素之一。采購把東西買進來,，生產(chǎn)運營來增值,，物流配送遞交給客戶計劃作為關鍵職能，指導采購,、運營和物流等,，形成供應鏈，計劃是供應鏈的驅動器——績效貌似執(zhí)行的結果,，其實是計劃出來的供應鏈的由來,；從產(chǎn)業(yè)層面看，供應鏈是商品社會運轉的本質結構和基礎設施,，近年來伴隨日益普及的經(jīng)濟全球化以及國家戰(zhàn)略層面的供給側變革,，供應鏈管理呈現(xiàn)明顯而迫切的智能化趨勢,。供應鏈管理需要進行信息安全管理，以保護企業(yè)信息資產(chǎn)和客戶隱私,。

供應鏈是指產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的原材料供應商,、生產(chǎn)商、分銷商,、零售商以及消費者等成員通過與上游,、下游成員的連接組成的網(wǎng)絡結構。也即是由物料獲取,、物料加工,、并將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業(yè)和企業(yè)部門組成的一個網(wǎng)絡。供應鏈一般包括物流,、商流,、信息流、資金流四個流程,。供應鏈主要具有以下特征：復雜性,、動態(tài)性、響應性,、交叉性一般來說,，構成供應鏈的基本要素包括：供應商指給生產(chǎn)廠家提供原材料或零、部件的企業(yè),。廠家即產(chǎn)品制造業(yè),。分銷企業(yè)為實現(xiàn)將產(chǎn)品送到經(jīng)營地理范圍每一角落而設的產(chǎn)品流通代理企業(yè)。零售企業(yè)將產(chǎn)品銷售給消費者的企業(yè),。物流企業(yè)即上述企業(yè)之外專門提供物流服務的企業(yè)。其中批發(fā),、零售,、物流業(yè)也可以統(tǒng)稱為流通業(yè)。供應鏈管理需要考慮的因素包括供需平衡,、庫存管理,、物流運輸、質量控制等,。供應鏈管理流程

供應鏈管理需要進行創(chuàng)新管理,，以推動企業(yè)發(fā)展和提高競爭力。肇慶智能供應鏈體系

國家標準《物流術語》將其定義為生產(chǎn)與流通過程中所涉及將產(chǎn)品或服務提供給用戶的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結構,。隨著3G,、4G，甚至5G移動網(wǎng)絡不斷迭代,，供應鏈已經(jīng)進入了移動時代,。移動供應鏈,，是利用無線網(wǎng)絡實現(xiàn)供應鏈的技術。它將原有供應鏈系統(tǒng)上的客戶關系管理功能遷移到手機,。移動供應鏈系統(tǒng)具有傳統(tǒng)供應鏈系統(tǒng)無法比擬的優(yōu)越性,。移動供應鏈系統(tǒng)使業(yè)務擺脫時間和場所局限，隨時隨地與公司進行業(yè)務平臺溝通,，有效提高管理效率,，推動企業(yè)效益增長。數(shù)碼星辰的移動供應鏈系統(tǒng)就是一個集3G移動技術,、智能移動終端,、VPN、身份認證,、地理信息系統(tǒng)（GIS）,、Webservice、商業(yè)智能等技術于一體的移動供應鏈產(chǎn)品,。供應鏈供應鏈在快遞服務,，快遞服務亦成為電子商務須臾不可離開的“供應鏈”，每一單商品都要依賴快遞業(yè)務的投送來完成“門對門”的服務,。肇慶智能供應鏈體系

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